2018年底（dǐ），由中钢国际全资子公司（sī）中钢设备有限公司（简称“中钢设（shè）备”）EPC总承（chéng）包建设的Tosyali阿尔及（jí）利亚230万吨/年（nián）短流程综合钢厂投产。这（zhè）个集大型、现代化、绿色低碳、自主技术、高水平等优势为一体（tǐ）的短流程（chéng）综合钢厂（chǎng），源源不断（duàn）生产出优质的产品，为阿尔及利亚（yà）及周边地区的基础设施（shī）提供有力保障。作为延伸，Tosyali集团计（jì）划建设（shè）一座选矿厂（chǎng），中钢设备主动（dòng）跟（gēn）进，双方于2019年签（qiān）订合同。

　　时光飞逝，一（yī）座年（nián）产400万吨的铁精矿再磨再选（xuǎn）厂在疫情中拔（bá）地而起。

　　2022年（nián）4月24日，机（jī）器轰鸣（míng）、各个设备正式（shì）开启运转（zhuǎn）——项（xiàng）目投产了。自（zì）此，阿尔及（jí）利亚迎来第一（yī）个（gè）铁矿选矿厂，Tosyali集团也（yě）拥有（yǒu）了自己的铁精矿再磨（mó）再选厂。

　　挺过4轮疫（yì）情，团队零感染

　　从2019年10月份项目（mù）开工起（qǐ），直到（dào）目前，阿尔（ěr）及利亚经历了（le）四轮疫情；在（zài）严（yán）格（gé）的（de）疫情防控下，中钢（gāng）设备项目部无一人被感染、无一人（rén）是疑似病（bìng）例。从担心到淡定，该项目团队（duì）迎难（nán）而上，在疫情中推进项目前（qián）行。

　　2019年双方签订合同后，中钢设备高效完（wán）成项目设计，由项目经理刘健带领的一支（zhī）不到20人的精英队伍（wǔ）抵达奥兰。该项目于同年10月26日正式开工建设。

　　“前脚我们信心满满（mǎn）迎接开工，后脚新冠疫情突然来袭，一切都被打乱（luàn）了（le）。”刘健说道。

　　2020年3月（yuè）17日，阿尔及（jí）利亚开始封锁边境，实施（shī）宵禁；同月，阿（ā）尔及利亚断（duàn）航；7月10日，阿尔及利亚（yà）总统颁布（bù）交通禁（jìn）令，禁止19个省份（fèn）之间的汽车通行。人和设备的问题扑面而来（lái）——原本计划前往项目现场的安装（zhuāng）队伍无法到现场，阿尔及利（lì）亚航运市场和阿尔及利亚国内运输中断彻底打乱设备供货安排，客户项目组面对疫情（qíng）慌乱（luàn）无措……

　　中钢设备项（xiàng）目团队（duì）在充分（fèn）沟（gōu）通后，迅（xùn）速将线（xiàn）下交流转（zhuǎn）为线（xiàn）上沟（gōu）通，非必要不组织线下（xià）会议；在此基础上，建立了（le）严格的疫（yì）情防控制度（dù），网格划分施（shī）工、全面消杀以及反复灌输防控知识，保证（zhèng）了项目建设的（de）持续推进，从未（wèi）停工。

　　迄今，阿（ā）尔及利亚经历（lì）了四（sì）轮（lún）疫情，就连综合钢厂厂区（qū）内也发生过聚集性疫（yì）情（qíng）。为了将风险降到最低（dī），只有必须和客户（hù）线下沟通时，才由刘健一（yī）人出面，保证其（qí）他成员（yuán）的安全。

　　“当然（rán），更重（chóng）要的是安抚和稳定大家的（de）情绪”，刘健回忆道，“断航熄（xī）灭了大（dà）家回国的希望，也加剧了亲（qīn）人的担心，于（yú）是强制大家在午饭期间（jiān）放下工作（zuò），鼓励他们（men）利用这段时间和家人视频。”

　　阿尔及利亚与（yǔ）中国有7个小时的时差，午饭时间逐渐变成一天中的“高光时（shí）刻（kè）”，一通视频电话（huà）连接中阿两（liǎng）国，抚平一些担忧、抚慰些许思念（niàn）、带来许多快（kuài）乐。

　　统筹规划（huá）和灵活应变“两手硬”。中钢设备项目（mù）团队迅速反应、重新制订了（le）项目规划，并针对可能出（chū）现变动的（de）环节提出预案（àn）。他们与船东、货代、各供货商保持联动、高效沟通，耐心、细心、灵活应对各类突发状（zhuàng）况。由于阿尔（ěr）及利（lì）亚关闭（bì）国境，我国国内施工人员无法到场（chǎng），项目团队立即转变工作策略，对接当地资源。刘健（jiàn）率工程师冲（chōng）锋在一（yī）线，采取（qǔ）“工（gōng）程（chéng）师带头干，当工长”的方法，迅速推进施工。

　　2021年4月份，该项（xiàng）目团队完（wán）成了800吨钢结构安装（zhuāng）；9月（yuè）份，项目全面进入设（shè）备安装阶段；2022年4月15日完成设备安（ān）装，4月23日项目成功热（rè）试。

　　第一座铁精（jīng）矿再磨再选厂

　　解决原（yuán）料问题（tí）、提升客户竞争力

　　作为阿（ā）尔（ěr）及利亚的第（dì）一个（gè）铁精矿再磨再选厂，可以将粗粒度、高（gāo）品位的红矿直接研磨，还可（kě）以将低品位磁（cí）矿磨细、磁选，提高其品位，最终（zhōng）形成（chéng）DRI级（jí）的球团精粉。再磨再选厂的深加工、品（pǐn）位提高能（néng）力，为后续球团、DRI稳定运行提供保障（zhàng），解决客户原料来源问题。

　　由（yóu）中钢设备EPC总承包建设的400万吨/年铁精矿再磨（mó）再选厂，不仅是阿尔及利亚的第（dì）一个铁矿选矿厂，也是Tosyali集团的第（dì）一（yī）个铁矿选矿厂。

　　中钢设（shè）备（bèi）针（zhēn）对（duì）球团生产（chǎn）特（tè）点（diǎn），特别采用了磁（cí）铁矿磨选提质、赤铁矿只磨不（bú）选的工艺，可以（yǐ）适应多种进口（kǒu）原料，有效降低采购成本。中（zhōng）钢设备还（hái）运用了（le）精矿、尾矿分别浓缩、板（bǎn）框压滤的技（jì）术，提高了（le）精矿品位、降低（dī）了硅含量，不同的原（yuán）料经（jīng）过选矿厂进行提质和细磨后，最终为球团提供（gòng）质量（liàng）稳定的原料（liào），满足后（hòu）续（xù）DRI生（shēng）产需求；且因为硅含量的降（jiàng）低，有（yǒu）效避免了后续（xù）炼（liàn）铁过程中除杂困难，减（jiǎn）少钢渣（zhā）量（liàng），实现了节能降耗。

　　该铁精矿再磨再选（xuǎn）厂可（kě）以将粗粒度（dù）、高品（pǐn）位的红矿直接研磨，形成（chéng）DRI级的球团精粉；还可以将（jiāng）低品位磁铁矿磨细、磁选，提高其品位（wèi），最终（zhōng）形（xíng）成（chéng）DRI级的球团精（jīng）粉（fěn）。

　　特别是在当（dāng）前国际局势（shì）下，铁精（jīng）矿再磨再选厂的（de）投（tóu）产（chǎn），扭（niǔ）转了客户进（jìn）口原料短缺（quē）的被（bèi）动局面（miàn）——Tosyali集团可（kě）以转而（ér）选（xuǎn）择（zé）一（yī）些低品位矿，经再磨再选厂加工处理，提升质量，保证后（hòu）续（xù）稳定生（shēng）产。

　　携手共（gòng）进，并肩前行

　　从2009年首次携手（shǒu）到今天，中（zhōng）钢国际与Tosyali集团合作（zuò）硕果累累。作（zuò）为（wéi）建立默契、彼此互（hù）信的“老朋友”，每一个合（hé）作项目的成功，都离不开（kāi）中钢（gāng）国（guó）际的主动（dòng）担（dān）当、心怀客户，都是相互支持、并肩前行（háng）的（de）生动（dòng）写照，不断（duàn）为（wéi）彼此（cǐ）关系向纵深发展添砖（zhuān）加瓦。

　　历经四轮疫情的Tosyali阿尔及利亚400万吨（dūn）/年铁精矿再（zài）磨再选厂项目，是一个与（yǔ）疫情“相伴前行（háng）”的项目。在中钢设备（bèi）项目团队（duì）看来，包容与协作，是成功（gōng）的内（nèi）核：有（yǒu）中（zhōng）钢设备与客户之间的包容（róng）与（yǔ）协（xié）作，有中钢设备（bèi）与（yǔ）供应商之间（jiān）的包容与协作，也有中钢设备作为总包方与各分（fèn）包商之间的包容（róng）与协作。

　　4月24日，400万吨/年铁精矿再磨（mó）再选项目成功热试，客（kè）户代表（biǎo）点赞中钢国际：“感谢你们在疫情下的坚持与坚守（shǒu），这无不体现了中钢国际的（de）伟大（dà）担当（dāng）。”

　　在感（gǎn）受喜（xǐ）悦、接（jiē）受嘉奖之时，该项目团（tuán）队（duì）也向客（kè）户表达了最真挚的感（gǎn）谢：“是你（nǐ）们积（jī）极配合我们进行分区管理，是你们为我们提供（gòng）更多住宿（xiǔ）场（chǎng）所，是你（nǐ）们理解我们严苛的防疫要（yào）求，谢谢！”

　　中钢国际EPC总承包建设的Tosyali阿尔及利（lì）亚400万吨（dūn）/年铁精矿再磨再（zài）选厂（chǎng），是一个在疫情中砥砺前行的（de）项目。

　　从2019年到2022年，从（cóng）亚洲（zhōu）到北非，跨越时差与语言，一群中（zhōng）钢国际人用勇气、智慧（huì）与（yǔ）坚守，扛（káng）住了疫情（qíng）带来的（de）各（gè）种考验和困难，实现了一个项目的从无到（dào）有，演绎了平凡（fán）中（zhōng）的不平凡，展现出中钢国（guó）际的担当与韧（rèn）性，诠释“客户至（zhì）上、超越期（qī）待（dài）”的（de）真谛。